Bí quyết thành công của một kỹ sư hiện trường

Đôi nét về kỹ sư tại công trường

Tại công trường thì có người chuyên bên chỉ đạo thi công hoặc có người lm bên hồ sơ.

Hình ảnh minh họa kỹ sư hiện trường

Khi thi công  giữa các bên tv giám sát và nhà thầu  sẽ thông nhất vs nhau những kiểu biên bản nghiệm thu trong đó gồm có những tp gì thì cán bộ kỹ thuật phải hiểu ,những ng trực tiêp tham gia nghiệm thu là ng ký biên bản nghiệm thu, ô nào thi công ký biên bản thi công ,về mặt pháp lý là chủ đầu tư  thuê tư vấn giám sát do k đủ năng lực thì bên giám sát ky vào biên bản là dc.thực tế có cả cán bộ A chủ đầu tư ký mục đích là để giám sát xem tvgs và nhà thầu thực hiện đúng cái yêu cầu trong hợp đồng.

Về mặt tổ chức thì nhà thầu sau khi thực hiện xong 1 công tác thì muốn tvgs nghiệm thu thì trc hết nhà thầu phải tự nghiệm thu nội bộ trước có thể giữa tổ trưởng và chỉ huy trưởng, hay đại diện cty nhà thầu với công trường .sau khi nghiệm thu đảm bảo tốt r thì sẽ mời chủ đầu tư và giám sát  tổ chức nghiệm thu cho chúng ta.trong biên bản nghiệm thu nội bộ có câu “đồng ý mời chủ đâu tư và tvgs đến nghiệm thu hay phát hành phiếu yêu cầu nghiệm thu’ ng ta đông ý đến rồi nghiệm thu.

Hiện tại có rất nhiều doanh nghiệp ngoài những doanh nghiệp lớn ,chuyên nghiệp làm ăn quy củ ra thì mạnh chứ đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì về mặt hồ sơ cực kỳ tắc.hồ sơ sai be bét.ông nào dc phân về mảng hồ sơ thì bắt buộc phải đọc và hiểu dc vd như thông tư về quản lý và chất lượng công trình, thông tư về mẫu hoàn công, mẫu dấu hoàn công, cách ghi chép về một khung tên hoàn công.Am hiểu về định mức, quy trình thi công.

Đa phần các sinh viên mới ra trường yc kinh nghiệm vài ba năm , k thể nắm dc kiến thức tổng quan và dễ bị rối loạn phần hồ sơ ở công trường .bây giờ các công ty xử lý hồ sơ bằng cách lm phần mềm, ngày hôm nay lm ctac nào thì lm bằng phần mềm rồi in ấn nó tiện.hiệu quả gấp 10 lần,trong đó ta có những mẫu sẵn yc những ng biết sd thì lm sẽ rất nhanh.quản lý cả công trường chir bằng 1 file.nếu viết bằng tay thì nhiều khi sự cố sảy ra có thể bị mất hay sao đó thì rất phức tạp.trên phần mềm cũng có phàn ta ghi nhật ký.nên k lo bị mất.tất cả tự động bằng phần mềm thì sẽ hiệu quả,nên cử 1 ng đi học phần mềm để thực hiện công việc đó.

Khi mới ra trường thì ai cũng muốn lên chức chỉ huy trưởng thật nhanh, chỉ huy trưởng là ng quán xuyến toàn bộ mọi việc tại công trưởng và là ng trực tiếp nc, dưới quyền nhà thầu.nên mới ra thi công ng ta chỉ giao cho những công việc nhẹ nhàng, nên ta xđ đi lm thì học hỏi là chính, k dc nhụt chí, công trường  nắng gió khó khăn.xong ra lm thực tế lại khác hoàn toàn ăn lm theo thông tư nghị định, còn trên trường thì học và lm theo quyển sách nên hay bị bỡ ngỡ.từ đó ta thấy, ng ta cho mình lm việc gì cũng ok, từ việc nhỏ nhất cũng lm, việc gì cũng có ý nghĩa của nó .lm chân lon ton thì hay tiếp xúc vs công nhân mà ng công nhân thì lại có nhiều cái mẹo hay,ng công nhân ng ta có kinh nghiệm thành thạo, k nên cho rằng ng ta bắt ép mình lm những cv khó khăn, vd xem công nhân xây thì xây ntn để tiêt kiệm vữa, tiết kiệm công nhất, đảm bảo chất lượng.nên phải học công nhân, công nhân chỉ nghe những ng ksu có chuyên môn, kinh nghiệm rồi.tư duy là ta đứng ở vị trí nào ta cũng phải học dc cái gì đấy.

Cái chuyên môn và kinh nghiệm chi chiếm 50%, ngoài ra còn cái quan hệ :đối nhân xử thế, vs cấp trên,vs những ng cũng level, và vs công nhân, ăn nói sao để cho ng ta nói cho mình những cái hay.đấy mới là ng khéo.trò chuyện thân mật,trà đá hút thuốc nc vs nhau thì ng ta mới kể cho những cái hay, để học hỏi thêm kĩnh nghiệm, khi ng ta đã quý nhau thì mọi chuyện sẽ dễ dàng hơn rát nhiều.ngoài làm cho ng ta hài lòng về mình thì đó cũng tạo cho mình cái tính kỷ luật.

Sau khi có chuyên môn ,kinh nghiệm, quan hệ , giao tiếp.Khả năng am hiểu pháp lý.coi những cái luật, thông tư, nghị định, luật, ta nên đọc hết những cái pháp lý.chứ tl k nên bảo là em lm theo kinh nghiệm, ng ta lm việc trên cơ sở  pháp lý.

Để lm dc chỉ huy trưởng hay giám đốc dự án thì ta phải có đầu óc kinh tế, phán đoán xem cái này có giá bn, để có dc cái đó thì ta phải am hiểu thị trường.am hiểu bp thi công,am hiểu pháp luật, mọi cái, để có dc thì ta phải học hỏi,rèn luyện qua nhiều năm mới có dc kinh nghiệm, để biết dc thi công ntn ,cái gì là rẻ nhất.

K nên quan tâm lắm đến chuyện lương lậu.mình phải kiên trì, sau này nhất định sẽ có cơ hội, sẽ đến vs những ng có kinh nghiệm mới đón nhận dc cơ hội,nếu nặng nề về tiền nong quá thì sẽ k quan tâm đến việc học hỏi, nó ảnh hưởng rất nhiều đến suy nghĩ.vì thế mà ta k nâng cao dc trình độ,nếu chúng ta siêng năng, chủ động nhiệt tình thì ng ta sẽ để ý và biết đên,nên có nhiều ng cùng level mà tết lại đc thưởng nhiều hơn.